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团购业寻求转型创新才能活下去.鼓励

发布时间:2021年03月01日    点击:[1]人次

团购业寻求转型 创新才能活下去

2010年美国团购Groupon进入国内,团购行业野蛮生长,瞬时间成为资本市场的烫手山芋。从第一家团购站上线,到千团大战火热打响,随后野蛮生长到六千家,到现在缩水过半,只有不到三年时间。

据领团统计,截止2012年9月底,全国团购站诞生总数高达6116家,累计关闭3245家,运营中有2871家,团购兴起以来超半数的团购站相继倒闭或转型退出团购市场。

从千团大战到日渐细微,笼罩在亏损阴霾下的独立团购行业,盈利者寥寥。大多数团购站,已经开始探索转型。

背靠淘宝大平台的聚划算

甚至盖房子、制造F16战斗机的某个零件,开始探索实物团购交易平台;窝窝团在IPO折戟之后,转向经营生活服务商城,并将实物团购比例缩至5%。拉手选择入驻京东团购平台,拓展本地服务业务。而人人旗下的糯米,则寻求收购小型团购和移动游戏企业。

领团分析师认为,由于国内团购站同质化严重,洗牌整合是必然的,随着团购行业的洗牌,团购也日益回归理性,国内团购创业者需要进行不断的模式创新,只有创新才能活下去。

已同步至领团的微博

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