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团购业或再燃烧钱大战美团点评能否顶住糯米.源泉

发布时间:2021年03月01日    点击:[0]人次

说不沮丧是骗人的。”重拾信心后团购业或再燃烧钱大战 美团点评能否顶住糯米?

早年团购业一片混战,被称为千团大战,从千团大战的盛况最后变成大众点评与美团的最后争夺。而生死冤家变成了恩爱夫妻,让外界有些无所适从。

几年以来,美团形成了自己的T型战略

。一条主线就是团购,而在团购又分订餐、酒店等垂直领域。美团可以说是在吃喝乐上下功夫,进入垂直细分市场,这一战略部署在美团内部被称为“T型战略”,即如果将美团团购看作一个平台的横线,猫眼电影、外卖、酒店、餐饮等则可以看做是其深入垂直领域的竖线,最终实现美团团购与垂直品类双向发展。

截至2015年6月30日,美团交易额达到470亿元,较去年同期增长190%以上,超过去年全年交易额。目前,美团的团购市场份额占比超过62%。

有业内人士分析,整个淘宝系的takerate(佣金率,即作为团购方,从消费者支付的需用中留存的收益)在2.6%-2.9%之间,而美团的月均takerate能达到3%以上,这已经相当可观。淘宝系现在的takerate,已经造就阿里巴巴这样的数千亿美元市值巨头了;如果美团GMV(成交总额)真的达到1万亿元的时候,而takerate还能进一步提升,“一定是家很挣钱的公司”。

王兴总结电商1.0时代的关键词是信息流、资金流和物流,而在电商2.0时代,关键词则转换成为信息流、资金流与人流。“人流”是电商2.0时代的最大“变量”,“传统电商是你上看了,付了钱,下了订单然后等他送货上门,而现在要么到店消费,要么上门服务。所以这就需要很强的地域性,本地服务才能做到。”

而大众点评准备发展成为平台型的企业。大众点评CEO张涛对外称,大众点评要做的是像淘宝那样的平台,而美团要做的是京东。大众点评将紧紧抓住能够带来现金流的市场,避开竞争最激烈的行业和细分领域。

对于那些没有进入的领域,大众点评将提供导流服务,与饿了么、携程等签订的合作协议就是如此。这种平台战略意味着要从广告和推广上获得收入,而这部分是点评最大的收入。

中投顾问高级研究员薛胜文认为,随着行业竞争的进一步加剧,行业洗牌也将会加速,企业间类似于美团与大众点评这种抱团取暖的现象将更加普遍,行业内的整合将会加快,市场集中度有望进一步提高。未来该领域的竞争将主要集中在美团+大众点评与百度糯米之间的竞争,行业竞争核心要素也将由以往的低价补贴转向优质服务上去。

易观国际分析师黄国锋认为,美团和大众点评依然要面对诸多困难和挑战。一方面是百度糯米的“烧钱”挑战,糯米是百度旗下全资子公司,不需要出让股权向外界融资,相反还获得百度“3年追投200亿元人民币”的承诺及巨大的流量导入。目前国内多项团购业务也正处于“烧钱补贴”阶段,虽然比起2014年下半年的行业大部分玩家参与的补贴大战时期有所降温,但是观众已经被各种补贴、福利习惯化,如果美团和大众点评不能在下一轮“烧钱”大战中顶住糯米的冲击,则形势依然不容乐观。

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